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    陈浩在电话那头沉默了一秒。

    然后他笑了。

    不是那种轻轻的笑，是那种从胸腔里涌出来的、带着长长叹息的笑。

    “飛鸿，你现在的思路，已经不是‘怎么活下去’，是‘怎么赢’。”

    “你教得好。”

    “不是我教的。

    是你自己长出来的。”

    俞飛鸿靠在椅背上，把手机换到另一只手上，看着窗外。

    天是蓝色的，有几朵白云在慢慢地飘，很慢，慢到几乎看不出在动。

    “浩哥，你帮我理一下。

    新政之后，我应该先做什么、后做什么？”

    陈浩没有犹豫。

    “第一，你马上联系所有已经直签的航空公司，告诉对方携程完全符合新政要求，合作不受任何影响。

    甚至可以主动提出加码——扩大票源采购量，帮他们消化其他平台被切断后剩下的库存。

    航空公司现在最头疼的是票卖不出去，你能帮他们卖票，你就是他们最需要的合作伙伴。”

    俞飛鸿在笔记本上飞快地记下来。

    “第二，你主动联系那些因为新政被切断票源的小平台的供应商。

    酒店、旅行社、地接社——这些人现在手里有资源，但没有渠道。

    你把他们的资源接过来，放到携程平台上。

    你的供应链一夜之间就比别人宽了一倍。”

    “第三，你趁这个窗口期，把携程的品牌打出去。

    畅行网和其他平台现在在忙着自救，没有精力做品牌。

    你在这个时间点加大市场投放，用户的认知会很快建立起来——‘携程是合规的，携程是靠谱的’。

    这种认知一旦形成，就很难被改变。”

    俞飛鸿把这三条写完，看着笔记本上那几行字，觉得眼前的棋路一下子就清晰了。

    不是模糊的、大概的方向，是一条一条具体的、可以落地的、马上就能做的事。

    “浩哥。”

    “嗯。”

    “你刚才说‘窗口期不会太长’，你觉得大概有多久？”

    “三到六个月。

    这个时间内，行业格局会重新洗牌。

    洗完之后，谁在前面谁在后面，基本上就定了。”

    “那我必须在三个月内把该做的事情做完。”
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